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御彩轩计划问题的提出

作者:CMD矿物质 发布时间:2018-03-21 16:39:49 浏览:

 概 述

 
一、御彩轩计划问题的提出
在工程建设中,进度控制对一个项目的成功起着举足轻重的作用。事实上,工程进度控制包括四个阶段:制定网络进度计划、优化网络进度计划、跟踪和调整进度计划。其中,优化网络进度计划在工程管理中占有重要地位。对于大型工程项目建设,进度计划都是由许多必要的工作或工序组成的,这些工作或工序都有着各自的实施方法、使用的机械、材料及持续时间,根据这些因素和实际条件,一项工程可组合成若干方式进行施工。而成本就是确定最优组合方式的一项重要的技术经济指标。计划优化是综合性的,本章研究的工期—成本优化问题,就是综合考虑直接费与工期两者的相互关系,以期达到成本低、工期短这样一个平衡点的定量方法。
 
时间—费用优化问题可以划分为两大类:确定性的计划和非确定性的计划。确定性的计划常常采用关键线路法(CPM)将工序、时间参数等作为确定性事件来考虑;或者采用计划评审技术(PERT),考虑工序持续时间的不确定性,假定它具有某种分布特性,通过数学期望将它转化为CPM网络计划。对确定性计划,提出了多种方法进行优化,这些模型主要是针对工期确定性的情形。在实践中反映出,它们不能很好地处理编制进度计划的不确定性,以及工序时间参数的可变性。
 
对于工程项目施工而言,每个工序的施工时间,由于影响的因素很多,具有不确定性,要估计其概率分布是非常困难的。反映网络计划时间参数具有预测的属性,以及实施过程中的影响因素具有部分信息是确定性的,部分信息不确定的特点。当然,对于工期—成本优化,在实际工作中,存在一些优化方法,传统的优化方法大多只是基于计划编制时的信息对网络计划进行的工期—成本优化,其依据的数据是预先设定的,属于历史信息。而实际上施工条件往往有较大的变化,使传统的优化方法难以达到预期效果。本章针对以上不足,通过对工程进度不确定性分析,提出一种基于模糊遗传算法的时间—费用优化的动态模型,以模糊截集α作为风险标准的大小,实现对施工计划的动态管理。
 
二、时间—费用的关系
 
时间—费用优化,目的是使整个工程的总费用最小而工期最短。在施工管理水平不变的情况下间接费用与各作业没有直接关系,只与周期长短有关,周期越长,总的间接费用越大;而直接费用是随着各项赶工时间的改变而改变的,它的费用曲线表示随工期缩短(或延长)直接费用增加(或减少)的反比例关系,其大小可以用直接费用增长率来确定(如图8-1所示)。
 
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图8-1 时间—费用的关系曲线
 
费用增长率=(赶工费用-正常费用)/(正常时间-赶工时间)
 
从图8-1中可以看出,如果间接费用已经确定,则工程总费用完全决定于如何确定直接费用与工期的最优变化关系。
 
然而,在工程项目进度实施过程中,由于受多种因素的影响,如施工程序、方法、环境等动态地影响活动工期,使工期具有不确定性。时间—费用关系曲线将不再按图8-1中单调递减曲线变化。
 
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